Consultoria GPM (Gestão Positiva de Mudanças)

A Consultoria GPM consiste na oferta de uma proposta de valor que integre, simultaneamente, a definição de opções estratégicas e a formação dos quadros e decisores da empresa.

A Consultoria GPM, mais do que inventariar uma série de pontos fracos e limitações, inicia-se com a identificação de um problema específico, que deve ser reconhecido e percebido pelos decisores da empresa.

Identificado e circunscrito o problema, desenha-se uma proposta de trabalho que visa, essencialmente, permitir a identificação de potencialidades e oportunidades com os decisores (quadros médios, superiores, administração/gerência/CEO) fora do ambiente de empresa, ou seja num ambiente outdoor.

Isto é feito de forma altamente participativa, num modelo que permite o envolvimento qualificado de todos os níveis organizacionais. O resultado é o compromisso dos colaboradores na criação de uma visão partilhada de futuro e no desenvolvimento de iniciativas de mudança sustentada, alinhadas com essa visão.

O projeto divide-se em quatro fases/etapas:

• DIAGNÓSTICO;
• IDENTIFICAÇÃO/SELEÇÃO DO PROBLEMA;
• IDENTIFICAÇÃO DE POTENCIALIDADES E OPORTUNIDADES (SESSÃO OUTDOOR);
• ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO